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日記

麻痺の気になるお買い得情報をお届けします。

投稿日:

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麻痺にのめり込むほど大好き♪

東京でも開催決定

12月18日(月)募集は、近日中に。

最新情報をチェックしておいてください。

 

****

 

 

【名古屋研修の申し込みについて】

 

「通常の申し込みフォームだったのに、入力してボタンを押したらキャンセル待ちになった」というお問い合わせを複数いただいているようです。同時に入力いただいた方がいらしたようで、最初に、完了ボタンをおされた方がお申込みとなりました。

 

告知からすぐに申し込みいただいたこと、また、たくさんの方に興味を持っていただけ、とても嬉しく思います。会場の広さに余裕はあるのですが……体感ワークを含む研修なので、告知した定員を増やすことはしたくありません。 

 

翌週に大阪でも同じ内容の研修がありますので、ご検討ください。午後スタートです。ただこちらも、あと4名様となっておりますと書いているうちに、あと3名と連絡が入りました。

 

大阪も満席となりました。

ありがとうございます。

 

キャンセル待ちは受け付けております。

 

 

・・・・・

 

すべての人に、自分を活かし、

喜びに満たされる天職があります。

 

 

しかし、

 

「恐怖麻痺反射」

 

才能を閉じ、

前へ進む力を止めている

ことがよくあります。

 

 

そこで、

「恐怖麻痺反射」の統合の仕方を

学ぶ1日研修をおこなうことにしました。

 

 

 

【プログラム1】

恐怖麻痺反射の統合

 

講義:恐怖麻痺反射の天職への影響

反射のチェック

対人面のストレスチェック

 

統合ワークのデモ、

体感ワーク、

感想のシェア

 

をおこないます。

 

 

恐怖麻痺反射が残っていると、

発達しづらいので、

他の原始反射も、残ります。

 

他の原始反射の統合ワークの

効果を最大限にするためにも、

とにかく、恐怖麻痺反射!

 

ここからしていきましょう。

 

 

【プログラム2

ネガティブ感情のリリース

 

「恐怖麻痺反射」が統合されても、

過去の思い出し不安がストレスとなり、

「恐怖麻痺反射」が出てしまうことが

あります。

 

思い出し不安を減らすため、

「ネガティブ感情のリリース」も

あわせておこないます。

 

嫌なことがあったときや、

不安で落ち着かないときにも

日常的につかえます。

 

 

 

【プログラム3

Facebookグループで3か月フォロー

 

実践すると、

疑問や質問がでるでしょうから、

facebookグループで、3か月

フォローします。

 

参加者同士、変化を

シェアしていただいくのも

励みになりますね。

 

恐怖麻痺反射の統合には、

基本的に、他者との関わりが必要です。

 

ワークをしあえる仲間づくりにも

活用してもらえたら嬉しいです。

 

 

こんな人に受けてほしい!

 

■恐怖麻痺反射がありそうだ →

 

■心のことを学び、実践したけど、最後抜けない何かがある

 

■ネガティブ感情をリリースして、天職モードでいたい

 

■なんとなく生きづらい

 

■原始反射の統合に興味がある。けれど、個人コンサルティングで何をされるか、不安

 

■お子様が不登校

 

■対人関係がちょっと苦手

 

■家族にしてあげたい

 

■カウンセリングやセラピーに取り入れたい

 

 

 

【日時・場所】

 

◆名古屋【満席】

9月21日(木)10:00~18:00

アトリアグラフィアレンタルスペース 和室 

主催:tic*tic,NPO法人ひだまりの丘

 

 

◆大阪

9月28日(木)13:30~20:00 

クレオ大阪中央 音楽室 

主催:サロンミント

 

 

いずれも、終了後に講師を交えて、懇親会があります。

希望者のみ。実費。

 

 

【研修費】

 

おひとり   75,600(税込)

家族ペア 108,000(税込)

 

事前振り込み

 

 

【お申し込み】

9/21@名古屋

 

9/28@大阪

 

 

【講師】

梅田幸子

 

1973年山口県生まれ。

 

小1から育児書を読むマニアで、発達、教育、心理について学ぶ。

日本女子大卒。教育業界等で人事採用、スクール運営に携わる。

 

2005年独立。その人らしいキャリアを歩むための天職コンサルティングの他、大学や企業、公官庁での講演、企業の採用面接や人材戦略のコンサルティングをおこなう。面接官向けの研修講師でもある。

 

天職の実現をサポートするためのひとつとして、原始反射の統合セッションを組み込んでいる。

 

 

●著書

あなたの天職がわかる最強の自己分析(KADOKAWA)

はじめての転職100問100答(明日香出版)

「就活」成功の秘訣(洋泉社)

だから内定を逃す!もったいないカン違い45(日本経済出版)

 

 

【梅田幸子からのメッセージ

 

9月に実施して、年内フォロー。

 

今年、変わりたい人、

才能を活かして、自分らしく

活躍したい人は、

 

ぜひ、ご参加ください。

 

2018年、羽ばたきましょう。

 

 

ご質問があれば、コメント欄にどうぞ

 

 

【お申し込み】

9/21@名古屋

 

9/28@大阪

 

 

 

【Q&A】

Q:

 

Q:

 

Q:

 
 
Q:わたし、恐怖麻痺反射があるでしょうか?
↓↓↓↓↓
A:どこかで会いにきてみてー。
↓↓↓↓↓
 
【ZOOMで恐怖麻痺反射のお話会】
9月11日(月)スマホからお昼休みにどうぞ
11:30~13:30 (テレビ会議室を利用。途中参加退出OK!)
心屋カウンセラー磯部大輔さんとのお話会
申込→
 
追記!zoomができない人も、福山会場・四日市会場で参加できます。
 

【天職部】9月19日(火)大阪

 

 

【原始反射のお話し会】

8月25日(金)13:00~15:00 名古屋

保育園理事長 堀井カズコさんとのお話し会

 

など。

 

他人軸を卒業して、天職を生きよう

天職コンサルタント 梅田幸子

 

麻痺 こたえていく。かなえていく。

 

私の部署が取り引きしている業者さんの

A社(仮名)は

 

 

大層社内の連携が取れていない

 

 

 

A社と私の会社は

直接取り引きをする訳じゃなく

 

A社と私の会社との間にB社を挟んで

 

会社毎に異なる3つのシステムを

収束するシステムを介して

あれこれ情報のやり取りをしながら

取り引きをしているんだけれど

 

 

 

 

A社がミスをすると

 

 

自ずとB社もミスをして

 

 

最終的にミスが辿り着くのは

私の部署が管理する現場になり

 

 

 

 

私が死ぬ

 

 

 

 

現場からの問い合わせ殺到で

 

即死する

 

 

 

頼むから私を殺さないで頂きたい

と何年も前からお願いしているにも関わらず

 

A社は月に2回くらいのペースで

私を殺そうと犯行に及ぶのである

 

 

 

ほんと

 

 

スナイパーさながらに

 

 

 

 

でさ

もうかれこれ2年くらい

このA社のミスのお陰で

毎月死んできた私なんだけれど

 

こんだけ長い間事ある毎に殺されていると

 

 

誰よりもA社に詳しくなる

 

 

 

詳しく書くとこういう事

 

 

A社では部署が5つに

縦割りされていて

 

5つの部署がそれぞれ

A社独自のシステムの

一部分ずつを使用して業務を遂行している

 

 

 

①の部署はシステムa部分に

データを入力して

②の部署と④の部署へ

入力したデータの情報を送信

 

 

②の部署は①の部署から送られてきた情報を基に

システムb部分に情報を入力

③の部署に情報を送信

 

更にB社にもそのデータを送信し

B社の独自システムにそのデータを入力し

それが収束システムに連携され

私の会社の独自システムに反映する

 

 

③の部署は②の部署から送られてきた情報を基に

データ抽出をして業務遂行

 

 

④の部署は①の部署から送られてきた情報を基に

システムc部分に情報を入力

⑤の部署に情報を送信

 

 

⑤の部署は④の部署から送られてきた情報を基に

業務を遂行

 

 

 

こんな感じ

 

 

 

だから

 

 

①の部署がデータ入力を間違えると

全ての部署が間違えるし

 

①の部署が本来②の部署と④の部署に

入力したデータの情報を送信すべきなのに

②の部署にしか送信していなかった

という事になると

④の部署と⑤の部署がミスをする

 

 

①の部署が

本来②の部署と④の部署に

入力したデータの情報を送信すべきなのに

④の部署にしか送信していなかった

という事になると

②の部署と③の部署がミスをするどころか

 

B社もミスをして

 

 

結果私が死ぬ

 

 

 

 

という何とも複雑な状況になっている

 

 

 

訳分かんないよね

 

 

 

ただでさえこれだけでも訳分かんないのに

更にもっと酷い事に

 

このA社の部署は

どうやら部署毎の垣根がとんでもなく高いらしく

 

お互いの部署が一体何をやってるのか

よく分かっていないし

 

 

自分達が使用しているシステムの

何がどうなって

B社と私の会社が連携しているのかも

全く分かっちゃいない

 

 

 

だから私は

命がいくつあっても足りないくらい

ほいほい死ぬ

 

 

生きさせて下さい・・・!

 

 

 

 

だけど

私の会社も人の事を言えない

 

 

収束システムの事を

全社で一番よくわかっているのは

何故かこの私一人となっており

 

最初にシステムを構築する際に

本社でそのチームに参加していた

K係長ですらも

もう知識が追いついていない状態

 

 

 

実質

 

 

A社がやらかしたら

 

 

問答無用で私に全問い合わせが集中する

 

 

 

 

そんなこんなで

ぜーんぜん休みが取れない私なんだけど

 

 

これを次長が怒ったらしい

 

 

 

K係長に

 

「何とかしろよ!

 ルカさん休日もほぼフル出勤って聞いたぞ!?

 他の人達から「いっつも居る」って聞いたけど!?

 一体どうなってんだよ!」

 

と怒鳴っていたらしく

 

 

これによりK係長が

A社の上層部を会社に呼びつけた

 

 

 

 

私はそんな事が起きているとは露知らず

 

いつものようにA社の担当者に

 

「今お宅では多分

 これがこうなってるんで

 お宅の○○部署の○□さんに確認して

 これとこれをあぁするように

 指示しないと駄目ですよ!」

 

本来なら私が指示すべきじゃないような事まで

詳しく指示していた

 

 

 

電話を切り

ふと顔を上げると

 

A社と打ち合わせ中だったK係長が

私の目の前に立っていた

 

 

 

私「・・・・・・お?」

 

K係長「ルカさん・・・

   ちょっと打ち合わせブースに

   参戦して貰っても良いですか・・・?」

 

私「え?あ、あぁ良いですけど

  私は何をすれば?」

 

K係長「「ミスしないようにしろ!」

    って言った所

    「何でミスしてるのかもよう分からん」

    と言われまして・・・・・・

    どうしたら良いのか分からなくなりまし
た」

 

私「・・・・・・・・なるほど」

 

 

 

仕方なく打ち合わせブースに

紙とペンを持って向かい

 

A社のお偉いさん達に挨拶をし

 

 

紙にペンでフローチャートを書きながら

丁寧にA社のシステムの流れと

A社の各部署が何をしているのかを説明していった私

 

 

 

A社男「なるほど・・・!

   うちのシステムって

   こういうシステムだったんですか!」

 

 

 

えっ

 

 

 

A社女「気になっていたんですけど

   ○□社って名前よく聞くんですが

   それは何の会社なんですか?」

 

私「お・・・御社のシステムを

  構築した会社のはずですが・・・?」

 

A社男「へぇぇぇぇ!!!」

 

A社女「へぇぇぇぇ!!!」

 

 

 

えぇぇぇぇぇぇ!!!

 

 

 

 

こりゃー酷い!

 

上層部ですらこの状況とは思わなんだ!

 

 

末期だこれ!

 

 

酷いわ!

 

 

 

K係長「分かって頂けて何よりです・・・?

    (明らかに動揺した表情)」

 

私「で・・・では私はこれで・・・?(困惑)」

 

A社男「ありがとうございました!」

 

K係長「はい、ありがとうございました・・・

    (まだ腑に落ちない表情)」

 

 

 

こうして一通り説明を終えた私は

いそいそと自分の席へ戻り

 

やっぱりA社のミスの対応に追われていた

 

 

 

 

1時間後

 

 

 

打ち合わせを終えたK係長が

私の席へやって来た

 

 

 

K係長「今月中にA社に行って

   システムの勉強会をやる事になりました

   これでミスが減れば

   ルカさんの状況も改善されるかと思います」

 

 

 

へぇ!

 

 

そうなんだ!

 

 

頑張ってね!

 

 

 

K係長「で・・・・・・

    ルカさんは10月の○日~○日だと

    どの日が良いですかね?」

 

私「・・・・・・・・・え?

  何で私の予定?」

 

K係長「え、ルカさんが講師だからです」

 

私「はぁぁぁぁ!!!?

  そんな馬鹿な!

  今月もうきっつきつなのに!

  何言ってんですかマジで!

  「今月ルカさんの残業時間ヤバイんで

   何とか抑え気味にお願いします~」

  って今朝言ってましたよねぇ!?

  舌の根も乾かない内に

  まぁーよう言ったもんですよ!」

 

K係長「僕そんな事言ったっけ~?

   あ、いやほんとすんません

   今のは冗談です

   申し訳ないとは思ってます」

 

私「いやまぁいいですよ

  うだうだ言ったってしゃーないですよね

  分かりました

  えーっとそうだなぁ・・・・・・

  これを手前に詰めてこれを後ろに・・・

  10月○日なら良いですよ」

 

K係長「分かりました~

   向こうも3時間空けて

   20人規模で授業受ける体制取る

   って話なんでよろしくお願いします」

 

 

 

20人に教えるの・・・・・・?

 

 

あんな

「○□会社ってなんですかぁ~?」

って自分の会社のシステムを作った

業務委託してる会社すらも

知らない人達相手に・・・?

 

 

 

そりゃ骨が折れそうだ・・・

 

 

 

私「ふむ・・・分かりました」

 

K係長「人前で喋るのは得意ですか?」

 

 

 

馬鹿言ってんじゃないよ

 

 

寿司屋のカウンターやってた時なんか

60人の客相手に喋りまくってたっちゅーねん

 

 

あんたみたいに

全体朝礼で全員の前に立っただけで

足がぷるぷる震えるような

へにょへにょの神経は持ち合わせてないわい

 

 

 

 

それにしても

20人相手となると

それなりの準備が必要そうだな・・・

 

 

 

K係長「さっきぱぱっと書いてた

   フローチャート良いですよね

   あれ僕も分かりやすかったですし

   完璧なんじゃないでしょうか?

   あれ作って配布はどうですか?」

 

私「そうしますかね・・・」

 

K係長「何ならマニュアルとして

   A社にデータごとあげちゃって下さい」

 

私「一応数日中に完成させて

  ○□社の知り合いに送信して

  チェックだけして貰いますね~」

 

K係長「え!知り合い居るんですか~!?」

 

私「うちの現場でも一度

  業務委託してた時期ありましたからね

  もう偉くなっちゃってますけど

  多分お願いすればチェックくらいは

  やってくれるはずです」

 

K係長「おぉーじゃあお願いします~」

 

 

 

はいはい

 

分かりましたよー

 

 

 

しかしA社用のマニュアルにするなら

A社を指す社名部分は

『当社』とかってした方が良いのかな・・・?

 

B社を指す時は・・・?

 

 

甲乙丙にすると

読んでいる内に頭がこんがらがりそうだし・・・

 

どうしたらA社の人達が

より分かりやすいマニュアルに出来るだろう・・・

 

 

 

 

頭を抱えながらも

 

A社用のマニュアルと

ついでに私の会社用のマニュアルも

数時間で完成させた私は

 

A社のシステムを作った○□社の

知り合いに電話を掛けて

 

メールでマニュアルを送信した

 

 

 

私「無理言ってすみませんが

  こちらの内容で私の認識が正しいか

  ザッと目を通して頂きたいんですが」

 

Eさん「良いですよー

   ・・・・・・・うん

   ・・・・・・・うんうんうん

   何の問題も無いでしょう!

   凄いですね!分かりやすい!」

 

私「そうですか?

  それなら良かったです

  じゃあこれをA社に配布して説明を・・・」

 

Eさん「・・・って言うかあれ・・・?

    ルカさんA社に転職されたんですか?」

 

私「え?

  してませんよ?」

 

Eさん「あ!そうですか!

   いやメールアドレスは変わってないのに

   A社のマニュアル作ってるから

   A社に転職したかこれからするのかと・・・

   これルカさんが作ってあげる筋合いじゃ

   ないと思うんですけどねぇ・・・?」

 

私「・・・・・・・・・・!!!」

 

 

 

そうだ!!!

 

 

 

そうだよね!?

 

 

 

 

あまりにもA社のミスが多くて

毎日のように連絡取り合ってるから

何か感覚が麻痺してたけど

 

 

本当だ!

 

 

 

これ絶対本来私の仕事じゃないや!?

 

 

 

Eさん「と言うか・・・

   うちがA社に数年前に渡した

   システムの説明データは

   一体どこに・・・・・・?」

 

私「・・・・・・・・・・」

 

 

 

そう・・・だよね

 

 

あるはずだよね・・・・・・

 

 

何の説明も無いはずがない・・・よね・・・?

 

 

 

 

あれ・・・?

 

 

 

私がA社に説明に行って

マニュアル渡しただけで

 

 

本当に私がその後

楽になれるのか

 

 

超不安になってきたぞ・・・!!!?

 

 

-日記

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